Ejerlederen lever ofte sit liv gennem sin virksomhed. Han skal leve med den usikkerhed, der kan ligge i ofte at stå alene med ansvaret for sin egen virksomhed.
»Ejerlederne skal ikke bruge noget, de kan skrive på deres cv. De fleste får alligevel aldrig noget at bruge et cv til,« siger Erik Jacobsen, indehaver af rådgivningsvirksomheden Jonathan A/S i Vejle.
Han har i godt 20 år arbejdet med kurser målrettet ejerledere, og han mener, at netop ejerlederne har behov for en type lederudvikling, der tager udgangspunkt i deres specielle situation.
»Hvor traditionel undervisning handler om at overføre viden til eleverne, tager vores metode udgangspunkt i elevernes egne problemer,« siger Erik Jacobsen.
Han mener, at den praktisk orienterede undervisning er den eneste måde at lære ledelse på.
Praktisk undervisning
»Det er ikke, fordi vi ikke mener, at teorien skal bruges, men man kan ikke læse sig til det her. Vi tager udgangspunkt i det praktiske og bruger så efterfølgende teorien på de konkrete udfordringer, vores elever står med,« fortæller Erik Jacobsen.
Undervisningsforløbet, som har navnet Virksomhed i Vækst, retter sig udelukkende mod ejerledere, og handler udelukkende om ledelse. Kursisterne skal hive to dage ud af kalenderen hver måned i 18 måneder og lægge i alt 144.000 kr. samt ikke mindst et stort engagement. Igennem et kursusforløb kommer eleverne til at lære hinanden og hinandens virksomheder rigtig godt at kende. Derfor handler de første seminarer om at få skabt den rigtige stemning i gruppen.
Læs mere på erhvervsbladet.dk.
15.02.2008. 08:09