Ledercoaching – en vej til effektiv Lederudvikling
Den individuelle coaching af ledere er en temafokuseret udviklings- og læringsproces, der tager afsæt i spændingsfeltet mellem deltagerens personlige ressourcer og dennes ledelsesmæssige udfordringer.
Hvorfor individuel lederudvikling?
De store krav til nutidens ledere om at kunne håndtere komplekse beslutnings- og udviklingsprocesser i en hastigt foranderlig kontekst medfører et øget pres på den enkelte leders evne til løbende at kunne forny og variere den ledelsesmæssige indsats.
Lederen skal, for at kunne leve op til sit ansvar, konstant udfordre medarbejderne både personligt og fagligt. Men for at kunne dette må lederen også udfordre sig selv personligt og fagligt. Denne udfordring kan i mange situationer optimeres bedst ved hjælp af en person uden for organisationen.
Det individuelle lederudviklings- og coachingforløb sætter fokus på lederens aktuelle afklarings- og udviklingsbehov i forhold til egne ressourcer og perspektiv på rollen som leder. Formålet er at skabe et trygt og samtidigt udfordrende udviklingsforum for den enkelte, der ellers ofte må opleve en vis ensomhed og omverdensforventning om at skulle varetage jobbets komplekse udfordringer så at sige uafhængigt af adgangen til direkte personlig og ligeværdig sparring.
Også specialister, uden egentligt ledelsesansvar, kan med fordel coaches og der i gennem finde større klarhed og energi til at udføre opgaverne, der ofte er meget komplekse og skal udføres med stigende krav til hurtighed og kvalitet.
Hvad kan være anledningen til at opsøge en coach?
- Et ønske om at finde nye veje til at løse opgaverne
- Et konkret samarbejdsproblem med en nærtstående kollega eller medarbejder
- Et fastlåst adfærdsmønster
- Et uafklaret ambitionsniveau
- Et behov for udvikling i forbindelse med et jobskifte
- En krisesituation. Flere og flere vælger coaching, fordi de forudser vanskelige problemer på et tidspunkt før situationen har udviklet sig til en krise
Deltagerforudsætninger
Erfaringen viser, at et vellykket lederudviklingsproces forudsætter at følgende deltagerkriterier er opfyldt:
- Deltageren skal selv have erkendt et behov for udvikling eller ny inspiration
- Deltageren skal være i besiddelse af en vis motivation og parathed til forandring eller udvikling
- Deltageren skal være nysgerrig og have mod til at bevæge sig ud i ukendte situationer
- Deltageren skal være i besiddelse af evnen til selvreflektion
- Deltageren skal have vilje til at prioritere tid og ressourcer til at arbejde med sin lederudvikling
Læs mere om lederudvikling og coachingprocessen
